2021 年 11 月 30 日下午三点，新锦成文化旅游控股有限公司携 手西霞口集团举办的“雄鹰计划——乡村振兴大课堂”开营仪式在艺 术馆举行。现场出席的有公司董事长侯黎明、总经理田焱、常务副总 朱晋宏、公司领导班子及双方管理干部和骨干员工 120 余人。 

        本次大课堂培训营设有内外部优秀老师的主题分享、系列课程， 讲师团不仅包含新锦成控股及西霞口集团双方领导及优秀管理干部， 还从外部邀请了政府专家、知名学院教授、集团高管等众多专家大咖。 课程内容也涵盖了诸如互联网思维、大趋势下管理之道、市场营销、 安全服务理念、财务管理及人力资源等等一系列丰富的主题。希望通 过这样的培训方式，建立一个资源互通、智慧共享的分享平台，持续 启发创新、挖掘潜能，培养人才的同时助力乡村振兴的进程。

        董事长侯总在现场做了开营致辞，并以“雄鹰之心、云中之志” 为主题、“三一规划——新锦成文旅控股三年战略”为核心，对市场、 产品及商业三个板块提出了目标要求。希望学员：珍惜学习机会；牢 记使命，发挥优势，补齐短板；积蓄力量，自我提升，实现“云中之 志”。

        田焱书记为全体学员开启了开营第一讲，为学员们讲解了“使命、 团队、管理、领导、文化、人才”等关键主题。讲课中回顾了西霞口 与新奥集团的 30 年发展史，阐明企业需要进行与时俱进的变革创新 与文化建设，指出学习和创新是实现目标的唯一路径。希望通过学习，“以旅带团”、“以团促旅”、“融合共进”，实现乡村振兴、企业发展、 管理提升和个人成长的多赢局面。对于文化建设，田焱书记提出了儒 家“五常”——“仁义礼智信”准则，它不仅是打造“家”文化的基 础，也应作为新时期诚信企业的道德典范，视客户为上帝、为客户提 供最优质的服务。对于人才，企业最为宝贵的资产，通过外部引进和 内部培养的方式，让人才在这片热土上“生根发芽、开花结果”，要 培养和打造出“志同道合的”同时“心在一起的”真正的“团队”。 管理干部要关注提升管理能力和综合素质，也要关注后备人才的培养， 并提出了明确的要求：培养接班人是每一位管理者义不容辞的责任— —“不能培养下属的领导就不是一个合格的领导”。希望大家通过学 习创新，以责任意识和担当精神，牢记使命，续写西霞口的辉煌。 

        “雄鹰计划——乡村振兴大课堂”开营讲课在学员们良好的听课 氛围和热烈的掌声中结束。参加培训的学员们纷纷表示，这样的培训 形式新颖，立意高远，提出的很多课题都引发了大家的思考和共鸣， 不光从课堂上获得了认知的提升，也从高层领导的讲述中对公司发展 战略等信息有了更加透彻的理解，让自己受益良多，纷纷期待着下一 次课的精彩内容。 

        使命任重而道远，公司殷切期望在参训学员中，能产生积极参与 宏大事业建设的耀眼之星，为未来战略达成输送智慧与力量。